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“让家装像家电一样标准化” 沪上百家家装家电建材企业组成联盟

东方网记者程琦 4月10日报道:消费者在家庭装修过程中如果不是整装,是否会遇到先要找一家设计公司设计家庭整体风格,再找一家装修公司进行装修,购买建材,硬装过后,还要再去家电卖场买家电进行软装?流转于多个公司,装修结果与设计初衷相差甚远不说,又浪费了时间和精力。那么,对于普通消费者来说,家装能否有一套标准,可以减少中间环节,提供一站式的产品与服务呢?

东方网记者获悉,为解决这一消费痛点,日前上海苏宁易购宣布成立泛智能大消费联盟,与业内上百家家装家电建材企业组成联盟,通力合作。

由于家装行业相对进入门槛低,行业“大行业小公司”格局非常明显,中小企业偏多,行业离散度较高。数据显示,目前“游击队”式的装修占整个装修容量的65%左右。

“家装行业渠道比较分散,家装不像家电,不是一个完整的标准化产品,需要有一些软装设计,需要对整个用户居住的地点进行完美整合,在这个过程当中,渠道也没有哪一个渠道特别大,包括线上线下都没有形成绝对领跑的渠道。”苏宁华东二区执行副总裁、上海苏宁易购总经理徐海澜坦言,之所以成立一个行业联盟,主要是想把行业中间链缩短,为消费者提供一站式产品与服务。

据悉,此次联盟重点为消费者提供了家装基金与家装套餐,前者通过家装家电券的方式,提升家电与家装产品的相互引流与;后者则依据消费者房屋面积与购买能力,形成标准化家装家电套餐产品。在具体活动中包括9999元至99999元之间六个段位的经济型和尊享型家电套餐包。此外,苏宁还提供10000元家装优惠券,可以用在家装费用直抵,在联盟内家装企业单位购物后,可获得苏宁1000元电器优惠券贴补。

有业内专家认为,标准化家装通过产品端套餐化、材料端集采化、管理端高度信息化、营销端互联网化,着力整合分散的家装行业,且家装行业是家居消费的入口,如果规模能做大,就有极高的渠道价值。

而对于类似苏宁这类企业在家装行业的渗透,也推动了泛家居行业的变革与升级。业内人士表示,智慧零售从打造多元化消费场景、描绘用户画像、重构营销模式、流通模式、生产模式等方面赋能线下企业,全方位打造消费体验,而跨界经营的模式也有助于提升消费频次,缓解行业痛点。

“类似泛智能大消费联盟的合作模式,大数据下的精准营销能力也能够助力线上线下引流,降低行业获客成本,行业的集中度也有望进一步提升。”徐海澜表示。


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